第179章 股权改革（2）

姚超英沉思了一会儿，觉得这个方案合情合理，就同意了成科远的设想。

这件事让他意识到公司股权激励改革已经是迫在眉睫。

没过多久，姚超英再次拜会了政府有关部门，表达了华泰软件股权改革势在必行的意愿。

在跟领导汇报中，他说道：

“华泰软件之所以能够发展到今天的规模，有两个重要支撑因素。

第一个是政府支持。十年前华泰软件在科技部、齐州省、泉城市、高新区各级政府的支持下，斥巨资引入了日本三维CAD/CAM，为齐州的民族工业软件产业打下了坚实基础；

第二个是技术实力。公司从欧洲引入了CAD技术专家、国家千才计划专家成科远，在他的带领下，华泰软件的SV目前已经实现了9个版本的迭代，将国产三维CAD/CAM技术水平向前推进了15年。

工业软件是一个投入大、见效慢、收益薄的行业，相比当下火爆的互联网产业而言，国内工业软件行业属于‘冷板凳’，技术人员少、从业待遇低，对人才的吸引力度小，导致国内CAD技术人员匮乏。

华泰软件自创立以来，利用27年的时间建立了一支500多人的人才队伍，其中核心业务人员有150余名，这些人才不仅属于华泰软件，更属于泉城市、齐州省，但是因为工资待遇等各种因素，这些年，我们辛苦培养的人才不断地被北京、上海等一线城市的竞争对手挖走，其中两名高管、多名骨干技术人员被外企挖走，让人十分痛心。

近两年，国家加大了对国产工业软件的重视程度，省外一些竞争对手都想在三维CAD软件技术上寻求突破，南方一家公司为了进入这块阵地，不惜重金收购了美国一家三维CAD公司，行业内的一些公司也对华泰软件的成科远产生了浓厚兴趣，不断有人向其抛出橄榄枝。

成科远是华泰软件的首席技术官，属于公司灵魂人物，他带领的技术团队是华泰软件最核心最重要的‘无形资产’，华泰软件要保住这块‘无形资产’，唯一的办法就是实行股权激励改革，让员工成为公司的股东，把员工的职业前途、个人利益与公司的未来发展和资本估值绑定在一起，只有这样才能保住华泰软件在国内工业软件领域的行业地位，才能让齐州省的国产工业软件产业名片持续发光发亮。”

姚超英的恳切建议很快得到了政府有关部门的支持，高新区管委会决定将高新科技创投公司手中所持的25%股份转让给华泰软件的员工。

华泰软件公司历史上最为深刻的一次股权改革拉开了序幕。

为了把这次股权激励改革做到最好，姚超英专门聘请了一家专业的股权管理咨询机构当顾问，以谋求最佳的改革方案。

公司着手开展股权激励改革的消息不胫而走，成为公司员工私下热议的话题。

在这个消息的刺激下，很多人开始暗暗发力，想通过自己的良好表现以求在股权激励中能够获得更多的原始股。

一些正在计划跳槽的人听到这个消息后，也纷纷打消了辞职的念头。

正所谓，熙熙攘攘，利来利往；忙忙碌碌，职位钱途！

一时间，在股权激励改革的刺激下，公司各条线的工作质效有了明显提高。